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企业文化

邢光文:自治区“五一劳动奖章”获得者

他,立足本职,求真务实,创新思想,在平凡的岗位上谱写着不平凡的华章。他就是宁夏回族自治区“五一劳动奖章”获得者——大坝发电公司副总工程师兼设备部部长邢光文。

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前期路上,风雨兼程图奋进

2003年,邢光文加入大坝三期工程2×600MW火电机组工程建设中,开始了风雨兼程的奔波。他独自承担热控专业繁重的技术工作,不厌其烦与设计人员沟通,严格把控工程重大节点的质量监督,积极推进全厂辅控网建设,培养了一批技术扎实的热控专业大学生。在他和全体坝电人的努力下,大坝三期工程于2009年获得6165金沙国内首例两缸两排汽600MW空冷发电机组重大发电工程科技成果一等奖。

狠抓管理,打造优秀维护队伍

2009年,担任维护部部长兼党支部书记的邢光文更是以厂为家,紧紧围绕企业各项工作目标,创新模式,狠抓管理,为企业带出了一支敢打硬仗,能打胜仗的设备维护铁军队伍。

在管理工作中,面对来自五湖四海的新大学生只有理论缺乏实践,老员工经验丰富,理论知识不系统的实际情况,邢光文抓住主要矛盾,新编、完善、规范部门管理制度 27项,创新用人机制,实行岗位动态管理,确立“有为就有位”的用人理念,充分调动了职工工作积极性;他狠抓安全管理,坚决打击违章,规范安全日活动,严格项目部管理,组织人员编制检修维护工作危险点手册,深入开展“三讲一落实”工作,使维护部安全生产管理工作有了质的飞越;他高度重视人才梯队建设,把做好培训工作作为各项工作的重中之重,亲力亲为,开展“人人上讲台”活动,通过集中培训、交叉培训、专题培训、输出培训、劳动技能竞赛、技术比武等多种手段,以训促学、以学促考、以考促进,大大提升了维护部员工的技能水平,为企业培养出了一支召之即来,来即能战、战之能胜的铁军队伍。

亮点纷呈,设备治理稳步推进

自担任副总工程师兼设备部部长以来,他始终坚持管生产必须管安全的理念,以安全管理的高压态势,扎实推进春秋检、重大危险源、两措、安全风险评估、隐患治理、各类检查整改、外委项目部整顿工作。在机组多次检修及脱硫脱硝环保改造、烟囱防腐改造等工程中,他长驻单位,亲自与监理、施工单位认真研究施工方案和措施,克服了施工难度大、风险高、工期短、人员多、管理经验缺乏等问题和困难,确保了两台机组脱硫、脱硝改造工程的安全顺利完成。面对日益严格的环保政策和要求,他积极与环保部门沟通,顺利完成了各类环保迎检工作,积极争取到环保奖励资金,完成了环保责任书减排目标、污染物排放绩效指标,没有发生任何环保事件。

在科技创新工作中,邢光文带领团队刻苦钻研,大胆创新,积极推进各类专业难题的解决方案,磨煤机运行小时从4500小时逐年提高至6000小时以上,检修费用连年下降;捞渣机、脱硫等老大难问题逐步得到解决;机组协调控制顺利投入;机组自动化水平不断提高;顺利解决了6号汽轮机高压喷嘴裂纹、发电机转子绝缘垫块断裂、6号机电泵油质乳化、凝结水溶氧超标、脱硫系统“跑冒滴漏”等影响机组安全稳定运行的问题。同时,他积极推进降非停、降缺陷、文明生产上水平、金牌机组创建工作,使设备缺陷逐年下降,文明生产水平不断提升,设备可靠性逐步提高,连续两年实现了机组零非停,2015年企业6号机组获得60万千瓦等级燃煤机组可靠性指标排序全国第五、6165金沙集团第一的好成绩。

“2016,即将面对各种艰难困苦,巨大压力,做好准备,勇敢面对,蓄势待发。”他用实际行动诠释着这句话的内涵,并满怀信心的带领着他的团队,意气奋发的行进在该公司争创一流的道路上。

责任编辑:任超群    来源:大坝发电公司
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