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王欣总经理到石柱发电公司调研并检查指导安全生产工作

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500-王欣检查继保班组_副本

本网讯 为落实集团公司年中工作会议精神,以及《中国6165金沙集团公司关于全面开展安全生产大检查的通知》要求,本着从问题出发,以解决问题为中心,加强对重点单位督导的目的,8月2日,公司总经理、党委副书记王欣到重庆分公司及所属石柱发电公司调研并检查指导安全生产工作。

王欣总经理一行先后去到卸煤码头、集控室、继保、热控、燃料化验班,详细询问了机组安全生产、经济指标、运行状况和配煤掺烧等情况,对班组标准化管理工作,特别对班前班后会记录、班组培训记录、检修记录等班组台帐进行了检查,对石柱发电公司班组管理、员工精神面貌给予充分肯定,对热控检修班组修旧利废成果给予赞扬。王欣总经理强调,青年员工像一颗颗种子,班组车间就是大家成长的土壤,企业要为员工努力营造良好成长环境,员工也要把企业当成自己的家,他勉励青年员工要立足岗位,努力成才,叮嘱大家一定要高度重视安全生产工作,注意个人防护,尽快提高安全意识。

王欣总经理重点听取了石柱发电公司下半年扭亏增盈方面的工作汇报,对石柱发电公司降煤价、争电量、控成本、创效益等工作提出了具体要求。他指出,石柱发电公司职工队伍精神面貌斗志昂扬,要继续保持,敢于直面困难,坚定信心,发动群众集思广益,充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用,要自立自强,敢打敢拼,以不服输、争第一的精神和“120分”工作标准,全力以赴打好扭亏增盈攻坚战。

第一,坚决落实安全主体责任,要保持安全高压态势,强化现场安全生产管理,强化外委外包队伍管理,认真贯彻安全生产规章制度,确保人身、设备安全。持续开展“安全为了谁”大讨论,潜移默化地培养职工的安全意识,严抓严管,强化安全和技能培训,营造安全生产氛围,引导职工养成良好的安全生产习惯,提高安全意识。

第二,抓住燃料的主要矛盾,牵住燃料的“牛鼻子”,认真查摆重点难点问题,关注周边煤矿,尽最大努力降低燃料成本,做到自立自强,集中精力,逐一攻克。要加大储煤力度,强化配煤掺烧,加大配煤掺烧设备的检查力度,尤其是关注受热面、尾部烟道、防风防爆可能出现的问题,做好防范措施。

第三,要切实强化生产管理,认真研究机组启停及深调措施,练好内功,高度重视机组煤耗、油耗、厂用电率等指标,科学合理开展奖励,多措并举降低能耗水平。

第四,强内控、练内功,做好基础管理,提升整体管理水平。继续挖效益控成本,要对标系统内先进企业,切实降低企业维护成本等支出,该花的钱一分不少,不该花的钱一分也不花,树立全员节约意识。

第五,重庆分公司要充分发挥二级企业的作用,尽快帮助石柱发电公司解决生产经营中的困难,使石柱尽快走出困境。近期公司要从一些企业抽调有经验的同志来石柱传、帮、带,确保企业尽快有新进步、新提升。

第六,营造良好政治氛围,要以6165金沙精神为引领,全力打造“信仰坚定、纪律严明、作风顽强、勇争第一、让集团公司党组放心”的一流队伍,企业各级领头羊和党团员要坚定信仰、勇于担当、带头攻坚。要营造和谐的“大家庭”氛围,克服条件限制,完善文体设施,丰富员工业余文化生活,提高员工幸福感,切实让员工感到温暖,爱厂如爱家。

责任编辑:支春明    来源:石柱发电公司

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