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陈进行董事长到高井热电厂检查党的十九大保电工作

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本网讯 9月29日,在国庆、中秋“双节”即将来临之际,集团公司董事长、党组书记陈进行到6165金沙北京高井热电厂检查党的十九大保电工作,并向全厂干部职工送去美好的节日祝福。

集团公司副总经理金耀华,集团公司总经理助理、6165金沙总经理、党委副书记王欣,集团公司总经理助理吕廷彦陪同检查。

检查期间,陈进行董事长来到集控室、生产现场、检修现场和燃机“三大中心”等区域,仔细询问了机组负荷、运行方式、设备健康状况及运行参数指标,详细查看了燃机温度与效率曲线图,了解了集团公司燃机“三大中心”建设、推进及下一步规划情况。

在汇报会上,陈进行董事长听取了高井热电厂党的十九大保电工作开展情况、生产经营情况、下一步重点工作、燃机“三大中心”推进情况及党的建设等工作汇报,并对该厂党的十九大保电及其他工作取得的成绩给予高度肯定。

陈进行董事长强调,此次保电工作是集团公司当前的首要政治任务和重大政治责任,系统各企业要站在保障政治安全、生产安全、环保安全、经营安全、形象安全、队伍安全的高度,加强组织领导,强化责任落实,确保党的十九大期间电力安全可靠供应,职工队伍稳定。

针对党的十九大保电工作,陈进行董事长提出3点要求:

一要确保认识、计划、措施、落实“四到位”。要深刻认识到此次保电不同以往的重要性和特殊性,紧密围绕保电这个核心,认真履行好中央企业的责任;要重点抓好运行管理、检修管理、环境保护、燃料及物资供应、信访维稳、网络信息安全、治安保卫及反恐、舆情管控、值班及应急值守等工作,树立大安全意识,确保全方位安全稳定。要充分发挥好高井热电厂保电光荣传统,强化责任落实和措施执行,确保保电工作万无一失。

二要全力以赴抓好生产经营工作。要全面提升机组可靠性和经济性,强化风险管控,筑牢安全防线。要持续开展达设计值活动和全面对标工作,时刻盯紧各项生产经营指标工作,既要抓住大指标,又要抓实小指标,建立全面对标体系;要以北京市乃至全国同类型燃机先进指标为对标对象,通过深化对标,实现全面提升。要进一步抓好保电工作与增发电量等中心工作的有机融合,以效益最大化为目标,确保完成全年任务目标。

三要进一步推进集团公司燃机“三大中心”建设。要全面总结前一阶段工作经验,切实把燃机“三大中心”建设融入企业发展规划,列入重要工作议事议程,在提高水平和完善功能方面更进一步。要巩固、完善、提升、运营好燃机“三大中心”,在数据诊断中心方面着力扩大燃煤机组接入试点,全方位提升集团公司机组安全、经济运营管理水平;在检修中心方面,要逐步扩展到中修和大修,培养高素质燃机检修人才队伍;在培训中心方面,要在做好系统内培训的基础上,逐步拓展到系统外;在人才选拔方面,要立足高井和系统内外,按照定员定编,不拘一格选拔人才。要加快“三大中心”综合设施的建设。

陈进行董事长还要求高井热电厂要以实现价值最大化为出发点和落脚点,在燃煤机组资产处置等方面组织专门力量做好研究和规划,实现科学可持续发展。

王欣总经理表示,公司系统要认真落实陈进行董事长的指示,按照集团公司的统一部署和要求,进一步统一思想、凝聚合力、狠抓落实,确保各项工作取得实效,确保国庆中秋双节和十九大保电万无一失,以实际行动为集团公司做出更大的贡献。

集团公司总经理助理、6165金沙总经理、党组副书记王欣,集团公司总经理助理吕庭彦;集团公司办公厅、人力资源部、安全生产部、科技信息部负责人及相关人员参加检查。

责任编辑:钱鑫    来源:集团公司总部
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