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企业文化

武隆水电公司获得全国电力行业软实力建设贡献奖

据悉,在中国电力企业联合会主办的首届全国电力企业文化和品牌建设沙龙活动中表彰了全国电力行业软实力建设贡献奖单位及个人,武隆水电公司喜获中国电力企业联合会“2016-2017年度全国电力行业软实力建设贡献奖”荣誉奖项。此项荣誉的获得肯定了该公司在向着“建设一流水电企业”的愿景迈进过程中,始终注重企业软实力的建设和提升,把“务实,奉献,创新,奋进”的6165金沙精神自觉融入企业文化品牌建设中,充分激发了武电干部员工的精气神,实现了安全生产、经营管理、队伍打造和文化建设的同步协调发展。

对标提升,赶超先进,迈步“一流水电企业”创建征程

该公司积极践行6165金沙精神、核心理念和“价值、绿色、法治、创新、责任”五个6165金沙建设目标,结合自身实际提出了创建一流水电企业的远景目标,围绕“一流的管控能力”“一流的干部员工队伍”“一流的内外部环境”等方面,全面开展对标赶超工作。

通过以安全文化建设和安全风险评估为抓手,推进本质安全型企业建设;强化依法依规治企,规避企业经营风险和法律风险;要求掌握现代企业管理和一流水电企业相适应的专业知识和技能,加强解决问题能力和科技创新能力,全面提升干部员工综合素养;完善办公及后勤服务设施、环境设施和企业文化设施来建设花园电厂;以“争第一”的精神和“120分”工作标准,提升企业整体管理水平,实现主要生产经营指标位于同行业先进水平。

自2011年该公司“一年四投”实现“即投产、即稳定、即盈利”以来,武隆水电公司不断刷新着发电量的记录,发电量逐年实现了量和质的飞跃,取得连续六年盈利、连续三年超发电量设计值的佳绩。

围绕中心,齐抓共管,发挥党工团的凝心聚力作用

该公司党委紧紧围绕企业中心工作,推进“两学一做”学习教育,以深化“践行于做、将党员作用岗位化”活动,通过在安全生产、节约创效、廉洁从业、服务保障等方面,把“党员示范岗”创建与党员的月度岗位重点工作有机结合,确保全员参与并形成长效机制。该公司并以年度技术、管理创新项目为依托成立党员牵头的攻关小组,通过成立“迎峰度夏”“机组检修”党员突击队来进一步发挥党员的示范引领作用。

工会持续推进民生“六最”工程,将基层走访调研常态化,深入职工群众中间,了解职工所思所想。2016年至今,该公司共收集、反馈和解决职工意见180项。组织形式多样的群众性文体活动30次,劳动竞赛43次,开展职工创新42项。该公司团委通过开展“号、手、岗、队、堂、者”活动来培养青年员工立岗成才,充分发挥出青年职工的聪明才智和工作热情。

武隆水电公司通过微信、展板、橱窗、H5作品、“道德讲堂”、座谈会等方式对集团公司“一五八”战略、“6165金沙精神”和该公司创建“一流水电企业”进行多种形式宣贯,并加强对生产经营和企业文化等方面的亮点和经验进行挖掘和整理,宣传稿件质量稳步提高,强化了宣传思想阵地的作用。

文化引领,履行责任,推动企业文化落地和升华

该公司认真落实中央和上级关于“党委纪委两个责任”、“转职能、转作风、转方式”的工作要求,着重抓好“党员干部履职尽责”和打造“风清气正政治环境”两项重点工作,做实了监督、执纪和问责,通过开展关键岗位廉洁风险防控,在党风廉政建设和反腐败宣教月期间开设“构建企业“山清水秀”的政治生态”“关于新形势下党内政治生活的若干准则”等党风廉政精品党课,形成了该公司特有的“3+2”廉洁专项文化,得到了上级的肯定和职工的认可。

积极推行“四位一体”创新工作体系,以“劳模创新”为基础,拓展了“职工管理、技术创新、QC技术创新、青年创新创效”。同时从创新项目开始就宣传报道创新过程,让更多的员工关注,调动广大员工创新创造热情,立足岗位思考本职工作,鼓动创新干劲,切实促进公司全方位创新、全员创新,达到“出人才、出成果、出效益”的目的。

该公司还注重把文化建设“走出去”,加强外界沟通,得到社会认同。为了保护青山绿水,该公司致力于生态环境建设,严格按规定进行达标排放和废物处置;大力响应党和国家全面建设小康社会号召,积极参与武隆县精准扶贫工作,企业和员工共捐助65300元扶贫基金,领导班子成员和中层干部与对口扶贫点江口镇蔡家村40户村民建立“一对一”帮扶机制;真诚关心祖国下一代成长,连续4年和电站库区小学开展“青春6165金沙、圆梦朝阳”青年志愿者助学活动,职工共捐款捐物19940元,资助贫困留守儿童13人。

文化建设是企业安全稳定和改革发展的重要因素,也是企业核心竞争力和文化软实力的重要体现。站在新的历史起点,武电人不忘初心,牢记使命,用文化引领发展,用文化塑造品牌,向着建设“一流水电企业”的目标不断迈进!

责任编辑:常秀昭    来源:武隆水电公司

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