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张家口发电厂:“盘点”2019,谋篇布局望新年

2019年是新中国成立70周年,也是集团公司全面深化改革和高质量发展的起步之年,还是集团公司站在新的历史起点上,开启建设世界一流能源企业新征程的创新奋进年。在2019年里,张家口发电厂圆满完成了全年各项既定工作任务。该厂以五个“盘点”总结一年来的安全生产经验,以谋篇布局的态势展望新一年的工作,稳固企业安全生产的稳定局面,确保新一年的各项工作目标务期必成。

盘点一:聚焦“党建领航”,强化责任落实,为新一年的工作开展启动红色引擎。

盘点一:聚焦“党建领航”,强化责任落实,为新一年的工作开展启动红色引擎。

2019年,该厂党委持续深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,并将“守初心、担使命,找差距、抓落实”的中心思想落实到具体工作中,并要求各级党员干部发扬一级带动一级的引领作用,逐级分解指标,压实责任,深入一线,真抓实干,在厂内逐渐形成全员追赶超越的良好氛围。

该厂厂领导走进各部门、各班组,为广大职工进行专题党课的讲解,并如实向职工告知当前企业面临的安全压力和社会责任,让广大职工充分了解当前的生产经营状况,强化责任落实,增强职工的主人翁意识,鼓励职工积极参与到企业的发展和建设中来,并且思路清晰,目标明确地在全厂各部门和班组内掀起了一场声势浩大、影响深远的“遵制度、守规矩”的大讨论活动。

与此同时,该厂党委持之以恒地将职工对美好生活的向往作为奋斗目标,坚持完善落实各项监督体制机制,强化责任意识,不断提升着全体职工的幸福感与安全感,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。该厂聚焦“党建领航”的风向标,为新一年的工作开展启动“红色引擎”,从源头入手来助力全年任务目标地顺利实现。

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盘点二:聚焦“安全先行”,强化安全管理,为新一年的工作开展筑牢防护根基。

2019年,该厂结合以往安全生产的成功经验,全面强化安全管理,紧抓职工的安全意识和安全素质,以求达到安全生产固本筑基的功效。

该厂首先从强化安全意识入手,要求各班组充分利用班前、班后会等时间,教育引导职工从思想深处对每天的工作进行安全方面的自我剖析,反思自己是否存在着习惯性违章的行为,充分认识安全工作的重要性。同时利用每周四安全学习的时间组织大家观看安全案例警示教育片,以及进行事故案例和安全文件的学习,以此规范职工行为,杜绝各类违章作业给安全生产带来的隐患,筑牢安全思想堤坝。

其次,该厂从提升安全素质入手,充分发挥各级党政工团齐抓共管的优势,持续开展反“三违”活动,对检查中反复存在的典型违规行为下发通报,严格考核,确保把各类违规违章行为消除在萌芽状态。此外,该厂还坚持每日对生产现场进行安全综合检查,加强对动火、受限空间、起重等非常规作业的监督检查,用严格检查、加强监督的方式,促进了人员安全素质的全面提升。通过上述措施,该厂聚焦了广大职工对“安全先行”理念的重视程度,强化了安全管理,为新一年工作的开展筑牢了防护根基。

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盘点三:聚焦“精品检修”,强化“三讲一落实”开展,为新一年的工作开展提供坚实保障。

张家口发电厂在2019年共开展了5次机组检修,其中有4次厂内机组检修,1次对外机组检修。该厂为切实落实机组检修工作技术质量、工期进度以及现场文明施工要求,多次组织召开了专题会。从设备现状、工期控制,现场安全、工作票安全措施审核、检修作业难点重点、施工进度,质量验收等方面进行了全面分析,以机组检修工期为主线,以质量管理为手段,力争以提升设备健康水平为目标,从厂部、安监部、设备部、发电部、检修公司到各班组的工作班成员,层层落实安全质量管理责任,同时深化落实“三讲一落实”制度,全方位、全过程地辨识作业环境与作业风险,剖析检修人员在工作中所需重视的注意事项,严格开工前、工作中和收工后的安全确认,确保检修过程闭环管理,让职工时刻绷紧安全弦,将整个检修过程进行全面监管、把控。

为严格落实安全责任制,该厂加强对参与施工人员的安全教育,施工现场严格执行张家口发电厂“精品检修”的要求,同时严格执行“两票”制度,从工作的组织措施和技术措施上全方位布置,将安全工作细化落实到各检修作业点、各岗位,同时安监人员排查施工过程中存在的各项安全隐患,及时整改,确保机组检修过程施工安全。

该厂要求各部门、各班组要对自己管辖范围内的检修工作量与工作进度要做到了然于胸,并定期召开“检修协调会”,汇总当天的工作进度后,对检修工作中存在的疑难问题,协商解决办法。同时在各项检修工作完成后,对工作质量验收到位,并严格按照《张家口发电厂设备检修质量管理办法》,严格执行班组、部门和厂部的三级验收工作,严格把控检修质量,有效杜绝各类设备事故的发生。该厂用聚焦“精品检修”,强化落实“三讲一落实”的方式,为来年机组的稳定可靠提供了坚实的安全保障。

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盘点四:聚焦“生产经营”,强化对标管理,为新一年的工作开展夯实基础工作。

2019年以来,张家口发电厂紧紧围绕着上级公司工作总体部署,坚持“干就干一流的事,干就干成一流”的总要求,全面深化推进“两个建设”,以全面对标管理为基础,不折不扣地落实上级公司的各项工作要求,达到了发电量目标值,圆满完成了2019年的各项生产经营指标。

该厂瞄准全年生产经营目标,重点从三个方面开展基础管理工作,确保年度各项指标的圆满完成。一是优化机组运行方式,坚持“抢在前,抢在先”的原则,加强与各方的协调沟通,积极争取计划电量,同时加强营销电量管理,协调好“两个细则”,确保效益最大化。进一步强化煤质混配的管理,提高机组负荷率。二是提升机组检修质量,以优化生产技术指标和降低能耗为着力点,降低缺陷重复发生率,控制机组非计划降出力。三是加大设备隐患排查的整改力度,开展文明生产综合治理“双提升”活动,同时要求各设备点检和运行、检修人员加强对设备巡视,尤其是对之前在机组检修时出现问题的设备部位,进行重点检查,并对设备的台帐进行及时更新,确保设备的隐患排查不留死角、不留盲区,设备质量稳定可控,切实把安全管理责任落到实处。该厂用聚焦“生产经营”,强化对标管理的方式,夯实了基础工作,助推了该厂实现高质量的发展。

盘点五:聚焦“人才培养”,强化培训管理,为新一年的工作开展深化竞争内核。

2019年,张家口发电厂创新了职工的技能培训方式,不断强化培训管理,严格考核制度,注重从工作实际出发,不仅加强了各专业在理论知识、检运规程、安全工作规程方面的学习,更积极开展了各专业的实操培训,使广大职工能够由内而外地掌握本专业的各项规程和操作技能。同时该厂选手在参加第十七届中国6165金沙专业知识和技能竞赛的电气检修竞赛中取得了第1名和第17名的好成绩;在电气点检竞赛中取得了第11名的好成绩;在燃料采制化竞赛中取得了第24名的好成绩。在6165金沙京津冀区域第二届职业技能竞赛的集控值长竞赛中,取得了第5、9、10名的好成绩;在汽轮机检修竞赛中取得了第11名的好成绩,并有多名选手荣获了6165金沙集团公司和6165金沙京津冀区域优秀技能选手的称号。好成绩的取得是该厂聚焦聚力“人才培养”,强化培训管理的最好表现形式,该厂用创新的技能培训方式,增长了职工的技能水平,确保了职工队伍的活力,为新一年的工作开展深化了竞争内核。

“乘风好去,长空万里,直下看山河。”这是习总书记对人们的深切寄语。通过各项年终“盘点”的总结经验找出差距,张电人也将告别2019年的荣誉,踏着2020年的脚步,信心满满地再出发,共同续写着上下同心、团结奋斗的“张电故事”,一起奋进新时代,建设新张电!

责任编辑:王维    来源:张家口发电厂

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